Insbesondere bei einem Produktionsunternehmen hat die Qualität der Einkaufsleistungen einen erheblichen Einfluss auf die Produktivität der gesamten Firma.

Der Einkauf steuert den INPUT in Bezug auf Qualität, Lieferzeit und Preis. Nur wenn alle diese Komponenten stimmen, kann der OUTPUT auf dem Markt wettbewerbsfähig bleiben.

Dabei ist es unerheblich, ob es dabei um die Produkte oder Dienstleistungen handelt – der Einkauf sitzt an einem langen Hebel.

Die Einkaufstätigkeit hat viele Facetten: gute Produktkenntnisse, Organisationstalent, Verhandlungsgeschick, aber es braucht auch eine gute Sozialkompetenz – denn am anderen Ende sitzt heute immer noch ein Mensch.

Aus unseren Erfahrungen wissen wir, dass langfristige, faire Beziehungen mit den Lieferanten für jede Firma wichtig sind, was bei einem Profi-Einkäufer in keinem Widerspruch zu einem notwendig harten Verhandlungsstil und konsequenter Bewertung des Lieferantenstamms stehen muss.

Des Weiteren ist eine enge Zusammenarbeit mit internen Abteilungen wie Konstruktion, Projektleitung, Lager, etc. von großer Bedeutung.

Diese Kompetenzen bringen wir gerne in die Projekte unserer Kunden ein, sei es für die operativen Einkaufsaufgaben oder die Koordination des Projekts auf der Projektmanagerebene.